【阿里巴巴】由阿里巴巴与星巴克战略合作想到做新零售的3+1理由

    由阿里巴巴与星巴克战略合作想到做新零售的3+1理由

罗振宇在某次跨年演讲中说道：“时间会成为商业的终极战场。未来有两种生意的价值会变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。”昨日，小编在星巴克看到两篇文章：

第一篇是关于消费者在麦当劳横向排队与在星巴克竖向排队的差异作用——“以麦当劳为代表的快餐服务就是前者，最大程度地节省顾客的用餐时间，让他们能够更专注于其他事情。而以星巴克为代表的第三空间服务（酒吧、图书馆、咖啡店等）就是后者，完善顾客的消费体验，增强顾客的情感共鸣，使顾客能够沉浸在那些美好的事物与感受中。”

第二篇重头戏—一周前阿里巴巴正式宣布与星巴克达成战略合作。

在国外，外国人喝星巴克好比如喝白开水，而作为类似“舶来品”的星巴克自进入中国市场以来，它不仅是一个带着西方文化的品牌，而且还是国内餐饮业都相继模仿其服务与环境的对象。即便有着接近20年“舶来品”代表的荣耀，但它并不会因为洋洋得意而一成不变，在保持一贯的形象与爆款质量的同时，也应中国节假日推出相应的新品，还有延伸相应具有该品牌形象并与其饮料挂钩的物品（水杯等）。虽然，星巴克ceo曾断言不会做外卖配送，这与曾经某些大陶瓷品牌在整装渠道出现的时候也断言不会与整装渠道合作一个样，但最终他们都纷纷抓住趋势的尾巴宣告与另一方联手合作。为什么？

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