【阿里巴巴】对话日本零售大师碓井诚：便利店在中国会变种

    对话日本零售大师碓井诚：便利店在中国会变种

中国便利店行业的火热，也让这个行业的领跑者日本便利店成为了中国同行的榜样，这其中，日本7-eleven便利店更是竞相模仿学习的对象。

作为这个行业的鼻祖，7-eleven有独特的商业模式和运营理念，但是模仿并非抄袭，学习并非照搬，需要从思维层面做因地制宜的整合和梳理。

前不久，品途商业评论采访了原日本7-eleven常务董事系统本部长碓井诚先生，碓井诚先生也从便利店的行业属性以及中国便利店行业的市场机会做了深刻解读。

1978年，碓井诚就进入7-eleven公司，从事业务流程构建与一体化的系统建设工作，更是启动了美国7-eleven的重建事业。

由左及右分别为：本文作者吴春辉、原日本7-eleven常务董事系统本部长碓井诚、品途智库总经理/采访者连昱

基于25年7-eleven便利店工作经验，碓井诚先生著有《制造型零售业7-eleven的服务升级》一书，此书发布以来，就受到中国零售从业者们的追捧。

近年来，中国零售市场的崛起，碓井诚也将目光投射过来，与中国众多零售业知名企业家进行交流，他对于中国零售市场的认知和解读更具东方经济管理思想的韵味，从零售本质阐述的服务理念得到了很多人的认可。

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