【阿里巴巴】植入互联网元素 大润发们的供应链有啥变化?

    植入互联网元素 大润发们的供应链有啥变化?

植入互联网元素大润发们的供应链有啥变化11月21日消息，阿里巴巴以28.8亿美元拿下高鑫零售36.16%股份的消息刷屏了一整天。

根据公开资料，作为国内最大的零售卖场运营商，大润发具有强大的产品与供应链优势，和近千个品牌商保持良好的联系，同时，全国400多家门店分布在除西藏、新疆等的一至六线城市，店仓一体。

在此基础上，“大润发e路发”作为大润发电商1号工程也在上周亮相，并对外宣称计划征招10000个城镇代理，开设10000家飞牛便利。

与此同时，在供应链整合上，阿里与大润发的“协同”也将与京东的自营模式（正在与品牌商打通库存共享，试图构建出一个从商品到消费者效率最快的直达通道）展开全面竞争。

1、物美：仓配一体化改造+大数据指导选品物美是传统商超努力“改变旧世界”的典例之一。

除了dmall移动端为物美带来的支付便利以外，物美的会员体系还与dmall打通，物美会员的积分、优惠券、余额等功能可直接在多点app上使用，双方的商品、营销、仓储物流等各个方面也将得到打通。

一方面，通过大数据指导选品，店内的sku从13000个减少到了11000个，且生鲜产品占比由原来的30%~40%增至50%。

2、麦德龙：跨境电商做新品引入和供应链调整的试验场麦德龙的电商业务（尤其跨境电商）得以成功展开，与其背后强大的全球供应链支撑密不可分，而电商业务又反过来指导着供应链的优化升级。

”3、永辉：o2o带来商品在线化改造两年前，京东砸43.1亿重金入股永辉超市，这场一度被看做病急乱投医的入股，在今天看来也算作是一次新零售的尝试。

当时，永辉方面就曾表示，将凭借自身的供应链体系，结合直采直营的模式，在保证生鲜产品食品安全的基础上，为京东提供健康、高质、优价的生鲜产品。

入股不久后，永辉超市与京东o2o业务“京东到家”正式合作，首个永辉超市上线京东到家app并开始正式运营，并计划在一个月之内接入30家。

事实上，永辉是走入了巨头之间的o2o之争，而不可否认的是，物流体系对于o2o至关重要。

在生鲜方面，京东原本只是最后一公里的配送搭建了起来，但永辉一直以生鲜直营出名，其拥有的300多家大型连锁超市后端，有着强大的生鲜“仓储”和“供应链”支撑，双方的结合无疑完善了整个链条。

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