【阿里巴巴】阿里巴巴“新零售改造第一案”， 银泰怎么样了？

    阿里巴巴“新零售改造第一案”， 银泰怎么样了？

阿里巴巴云栖大会这2天刷屏了，正是去年这个会上，马云首次抛出“新零售“概念，把零售圈这一年搅动得热闹非凡，而阿里巴巴自己抛出的“盒马鲜生”，更是带来一股新零售业态的旋风。

1周年后，在2017年云栖大会上，阿里巴巴 “新零售”落地情况体现在4天7个场次的专场分享。在新零售业务实践专场，属于阿里巴巴新商场事业部，同时，也是银泰商业首席架构师的熊超（花名晓浪），披露了阿里对银泰百货“新零售“重构1年间的初步成果。

银泰：阿里新零售改造第一案

从2014年阿里巴巴对银泰的首次投资，到2017年1月，阿里巴巴宣布近200亿港币私有化银泰商业交易。「零售氪星球」认为，阿里对银泰百货的新零售改造案例是可以和新业态“盒马鲜生”并列的新零售样本。

正如阿里巴巴ceo张勇所说，“银泰与盒马不一样，后者是无中生有，平地起高楼，才顺利完成了人、货、场的数字化重构。前者因为有太多存量，类似于旧城改造。”

中国零售行业总规模已达4.5万亿美元，并以每年10.7%的速度增长。不仅仅对阿里而言，占社会消费品零售总额超过80%以上的传统零售市场是一个巨大的潜力市场。

「零售氪星球」认为，阿里有两个典型传统零售改造范本：其一是以银泰为代表的百货业态、百货商业、shopping mall业态的重构。另外，则是对入股的宁波三江购物和福建新华都为代表的本地生鲜超市改造，同百货业态一样，以食品生鲜消费也是一个巨大的线上线下消费场景。

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